Mengatasi Trackball HP yang Macet

Sekarang banyak sekali HP bermunculan dan mengeluarkan produck2 baru yang semakin canggih.berbagai fitur di masukan kedalamnya,dri mulai untuk komunikasi, chat,browser,pengolah data smpai fitur2nya hampir sama dengan komputer.
Tpi banyak jga kelemahan2 dri setiap HP tersebut. Dan yang paling sering yaitu keypad,joystek ataupun trackballnya yg cpt bermasalah.
Saya sendiri kebingungan disaat trackball HP BB sya bermasalah, mau service tpi yg ada untuk service HP BB nda tau di mana karna maklum lah orang ndeso jadi d daerah saya belum ada service untuk HP BB,mungkin ada tpi saya sendiri yang tdk tahu lokasinya, dan mungkin jga untuk biaya y lumayan mahal untuk mengganti kerusakan trackball pad BB.
Dengan modal nekat saya coba oprek BB saya sendiri, karna semua orang itu menurut saya bisa kalu kita mau berusaha,
Dan kalimat yang saya ikuti yaitu kita bisa karna biasa...tapi bagaimana kita bisa klu kita tidak mencoba???
Karna itulah kita harus berani mencoba setelah itu kita biasakan dan akhirnya kitapun bisa...

Oo°˚˚°ooK nda usah banyak cerita deh..
Kita bahas aja langsung cara memecahkan masalah trackballl BB yang susah ataupun macet.
Buat anda pemilik HP ber-trackball seperti Blackberry 8310, 8320,88xx, Javeline 8900, Bold 9000, atau Tour 9630 sering dalam 4 bulan sekali tombol navigasi itu macet. Kadang bisa ke atas tapi ke bawah susah. Ke kiri bisa tapi ke kanan susah. Saat ini terjadi, anda mungkin manarik napas panjang, kesal.
Dan buat kawan Kompasioner yang sering menulis di HP, pasti daya kreatifnya terganggu.
Bila anda bawa ke tempat service, resmi maupun tak resmi, hampir pasti anda disuruh ganti trackball. Coba perhatikan, trackball adalah komponen yang memanfaatkan bola kecil yang berputar.
Saat dia digerakan ke atas, besi kecil di bawah trackball ikut berputar dan mengirim sensor navigasi untuk ke atas. Begitu juga bila tiga arah lainnya digerakkan. Jadi ada 4 besi kecil yang ujungnya ada seperti roda di bawah trackball itu.
Pemilik smart phone seperti Blackberry pasti hari-harinya gak lepas dari benda kesayangannya itu. Jempol yang menari di atas trackball juga tidak selalu bersih. Apalagi bila aktivitas lebih sering di udara terbuka. Ketiga fakta berakibat masuknya kotoran, biasanya debu, kedalam sendi-sendi trackball.
Jadi saat trackball macet, 95 persen karena kotor. Perputaran bola dan roda dibawahnya tidak maksimal
Tapi sebetul ya tidak banyak yang perlu di lakukan untuk masalah trackball yang susah untuk di geser ke kana,kiri,atas dan bawah,

Kali ini sya akan berbagi pengalaman mengenai hal itu,
1. Coba kita bersihkan trackball itu dengan menggunakan kain yang di basuh dengan pembersih ataupun  alkohol.dengan cara ini lumayan sedikit ampuh klu emang trackball itu tidak terlalu kotor didalamnya,catatan trakball harus dilepas dari Hp klu tidak dapat beresiko klu air pembersih masuk ke komponen hp ..

2. Klu memang masih belum bisa kita bongkar ja trackball itu, untuk HP BB 9630 kita ungkit / dicungkil klu bhs kerennya c penutup trackball itu kmudian ambil rollpadnya...
Bersihkan trackball itu sampai bersih dari kotoran tangan kita yg uda bejubel di situ, jgn takut rusak karna sebtul y d trackball itu tidak ada komponen elektro y..
Tipi jgn sampai patah ataupun pecah dlm trackball itu,setelah bersih kemudian pasang kembali trackball trsbt.

Dan hasilnya Taaarrrrrrraaaaaaammmmm
Trackball bebas bergerak sesuai dengan perintah kita...
Itulah seklumit mengenai masalah trackball BB yang macet atau nda mau ngikuti perintah alias mbandeeeelllll
Semoga tulisan yang seklumit ini bermanfaat bagi temen2 yg memang memiliki masalah yang sama dengan saya sndri mengenai trackball BB
Ini yang saya sudah pernah lakaukan pada BB 9630 Tour, tpi klu untuk BB yg lain kurang tau, tpi msh bisa coba dengan cara yang pertama..
Kesalahan ataupun kerusakan di tanggung sendiri ya..klu pas di coba ma BB kalian nda berhasil. Karna ini hanya berbagi cerita mengenai masalah trackball dan ini hanya pengalaman saya sendiri bukan dari kursusus, hanya modal nekat duang, yang pasti kita hrus punya moto
"Kita bisa karna biasa" lha untuk itu kita harus "berani mencoba" klu tidak mencoba bagaimana kita bisa? Tpi jangan lupa yang kita coba dan biasakan ini bener atau salah jdi ingat jga " biasakan yang benar,jangan membenarkan yang biasa"
•-̶̶•̸Ϟ•̸ °•·· τнäиκ чöü ··•° •̸Ϟ•̸-

Gong Xi Fa Choi.3gp

lol kicking my father.3GP

lovely pet.3GP

5 Tools to Download any Book from Google and save it as PDF

5 Tools to Download any Book from Google and save it as PDF

Soal DISC

Menelisik Kepribadian Anda dengan DISC

Written by Yodhia Antariksa Posted October 4, 2007 at 1:00 amKita barangkali akan dapat merajut jalinan interaksi yang lebih harmonis dan produktif, jika kita mampu mengenali kepribadian rekan kerja kita dengan lebih baik. Sebab, kita tahu, setiap orang memiliki tipe karakter yang unik. Dalam konteks ini, terdapat empat model kepribadian yang lazim dikenal sebagai DISC – atau singkatan dari : dominance, influence, steadiness, and conscientiousness. Mengenal lebih dalam keempat model ini barangkali akan membantu kita lebih efektif ketika membangun relasi dengan orang lain.

Dominance Style

Orang-orang yang masuk dalam model ini adalah mereka yang

suka mengendalikan lingkungan mereka, serta senang menggerakkan orang-orang di sekitar mereka. Mereka adalah jenis pribadi yang suka to-the-point, tidak bertele-tele. Mereka juga senang mengambil peran penting, pembuat keputusan, problem solver, dan melaksanakan berbagai hal. Mereka cenderung menyukai posisi sebagai leader. Meskipun demikian, ketika menjadi leader, mereka cenderung akan menjadi pemimpin yang otoriter, demanding, dan kurang memiliki kesabaran serta empati pada bawahan.



Ketika orang-orang dari model ini termotivasi secara negative, mereka dapat menjadi seorang pembangkang (rebels). Mereka juga tipe orang yang cepat menjadi bosan dengan suatu rutinitas. Mereka juga kurang suka dengan detil, karena pada dasarnya mereka cenderung tipe yang suka dengam big-view picture dan visioner. Orang dengan tipe D ini juga adalah orang yang menyukai tantangan dan berani mengambil resiko.



Untuk menciptakan lingkungan motivasi yang benar pada model kepribadian seperti ini, kita perlu memperhatikan hal berikut:

• Pesan harus jelas, dan langsung pada pokok pembahasan ketika kita berinteraksi dengan model kepribadian seperti ini.

• Hindari hal-hal yg terlalu pribadi atau berbicara terlalu banyak yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan.

• Biarkan mereka tahu apa yang anda harapkan dari mereka. Jika anda harus mengarahkan mereka, berikan mereka kesempatan untuk mengambil keputusan dan berada dalam kendali.

• Terimalah kebutuhan mereka untuk variasi dan perubahan. Jika mungkin, berikan tantangan-tantangan baru, juga kesempatan untuk mengarahkan yang lain.



Influence Style

Orang-orang dengan model ini adalah mereka yang suka bergaul dengan orang lain, ekstrovert, dan senang berada pada lingkaran pertemanan yang luas. Mereka benar-benar menikmati berada bersama teman-temannya. Mereka tidak suka menyelesaikan sesuatu atau bekerja sendirian (single fighter). Sebaliknya, mereka lebih suka berhubungan dan bekerja dengan orang-orang daripada sendirian.



Orang-orang dengan model ini juga memiliki empati yang tinggi terhadap orang lain, dan mudah melibatkan perasaan ketika menjalankan aktivitasnya. Mereka pada dasarnya orang yang penuh optimisme, antusias, dan cenderung memiliki sifat dasar yang riang. Meskipun demikian, mereka bukan orang tepat ketika harus mengerjakan tugas-tugas yang menuntut ketelitian tinggi seperti akuntansi dan keuangan. Pada sisi lain, mereka dapat menjadi best promotor untuk gagasan-gagasan baru.



Untuk memberikan motivasi bagi mereka, kita bisa melakukan hal-hal berikut:

• Berikan waktu anda untuk berinteraksi dan mendengarkan aspirasi mereka.

• Sediakan tugas dimana mereka memiliki kesempatan untuk membangun relasi dan berhubungan dengan orang lain dari beragam latar belakang

• Berikan bimbingan dan arahan yang jelas – termasuk deadline, sebab tanpa panduan ini mereka sering akan “ngelantur” dan tidak mampu menyelesaikan perkerjaan dengan tepat waktu.



Steadiness Style

Orang-orang dalam model ini cenderung introvert, reserve, dan quiet. Mereka adalah orang-orang yang lebih suka melakukan sesuatu secara sistematis, teratur dan bertahap. Mereka juga cendrung menyukai sesuatu yang berjalan dengan konsisten, dapat diprediksi dan lingkungan kerja yang stabil dan harmonis. Orang-orang dalam model ini juga tergolong pribadi yang sabar, dapat diandalkan dan cenderung memiliki loyalitas yang tinggi.



Pada sisi lain, mereka termasuk golongan yang kurang menyukai perubahan yang radikal dan bersifat mendadak. Juga cenderung terpaku pada sistem yang sudah berjalan; dan karena itu kurang terdorong untuk melakukan inovasi yang bersifat radikal. Ketika mereka mengalami demotivasi, mereka cenderung akan menjadi orang yang kaku, resisten dan kemudian melakukan perlawanan secara pasif.



Untuk menciptakan iklim yang positif kepada orang-orang dengan model steadiness, kita bisa melakukan hal berikut:

• Berikan mereka kesempatan untuk bekerja sama dalam tim untuk mencapai hasil yang diinginkan.

• Berikan arahan-arahan yang spesifik dan sistematis

• Ketika melakukan perubahan, pastikan dengan prosedur yang sistematis, langkah-demi-langkah dan yakinkan bahwa kekhawatiran dan kecemasan mereka tidak akan terjadi. Mereka butuh rasa aman.

• Yakinkan mereka bahwa anda telah telah berpikir matang sebelum memutusakan perubahan. Berikan mereka kesempatan atau ruang untuk menyelesaikan masalah jika terjadi secara bertahap.



Conscientiousness Style

Orang-orang dalam kategori ini termasuk pribadi yang menekankan akurasi dan ketelitian. Mereka cenderung menyukai sesuatu yang direncanakan dengan matang dan bersifat menyeluruh. Mereka juga cenderung suka dengan pekerjaan yang mengacu pada prosedur dan standar operasi yang baku. Orang-orang dalam kategori ini adalah pemikir yang kritis dan suka melakukan analisa untuk memastikan akurasi.



Pada sisi lain, karena cenderung terfokus pada keteraturan, pribadi dalam model ini cenderung skeptis terhadap gagasan-gagasan baru yang radikal. Mereka juga agak enggan menerima proses perubahan yang mendadak. Ketika mereka termotivasi secara negative, mereka akan menjadi sinis atau sangat kritis.



Perlakuan yang optimal untuk orang-orang dalam model ini adalah sebagai berikut:

• Memberikan tugas dimana terdapat kesempatan bagi mereka untuk mendemonstrasikan keahlian mereka

• Memberikan tugas yang menuntut akurasi dan ketelitian

• Memberikan tugas yang membutuhkan perencanaan yang matang dan bersifat komprehensif

• Ketika memberikan instruksi, harus disertai dengan data dan argumen yang rasional dan disajikan secara sistematis.



Demikianlah peta empat model kepribadian yang dapat kita eksplorasi. Dengan mengenali tipe kepribadian mitra/rekan kerja Anda, diharapkan Anda bisa membangun hubungan interpersonal yang lebih produktif nan lestari.